2020年7月17日下午，通和集團召開2020年上半年經濟活動分析會，認真總結分析上半年經濟運行情況，查擺存在問題，研究部署下半年工作任務。會議由通和集團黨委書記、董事長朱為榮主持，通和集團領導班子成員、農墾集團駐通和集團財務總監、各部室負責人、所屬公司主要負責人共32人參加會議。

會議傳達了省國資委黨委書記、主任李中到農墾集團調研指導工作的講話精神和農墾集團黨委書記、董事長詹先豪調研指導通和?天譽項目建設的講話精神；會議聽取了所屬各公司負責人關于2020年上半年任務目標完成情況，存在的問題，以及下半年工作計劃安排的匯報；通和集團各部門對上半年的工作進行了書面匯報。

會議認為，今年上半年，受新冠肺炎疫情的沖擊，通和集團年初各項工作計劃被打亂。自全面復工以來，集團上下克服重重困難，在積極組織疫情防控的同時，加快工程項目建設，充分利用線上和線下相結合的營銷方式加快產品去化，較好的完成了上半年的目標任務。截止6月底，通和集團實現營業總收入50821萬元，完成年初預算的38%。實現利潤總額為8835萬元，完成年初預算的94%。

會議要求，面對新冠疫情對房地產市場的沖擊壓力和中央“房住不炒”政策的持續從緊，通和集團上下要加強市場調研，創新營銷方式，加快產品去化，加速資金回籠，努力提高經濟效益。一是要進一步學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，深入踐行新發展理念，努力推動通和集團各項事業持續健康發展。二是要對標對表，找短板、補強板，堅定完成“雙確保、雙力爭”目標任務的決心和信心不動搖。三是要堅持目標導向，充分運用好績效目標考核的指揮棒，切實激發所屬各公司負責人干事創業的動力和潛力。四是要繼續攻堅克難，做好省委巡視整改、省審計廳審計整改、國資委監事會檢查整改等各項整改工作。五是要高度重視安全生產工作，嚴織安全生產網，牢固樹立“抓安全就是抓效益”、“講安全就是講政治”的思想。六是要認真落實《國有企業基層組織條例》，進一步規范基層組織建設，充分發揮基層支部在企業發展中的戰斗堡壘作用。七是要加強學習，努力提高機關職能部門、所屬各公司的工作效率和服務水平。

為推動“農墾集團雙確保、雙力爭”工作落實，確保2020年度通和集團經營目標的全面完成，強化所屬各公司目標責任意識，通和集團黨委副書記、總經理錢慧與各項目公司負責人簽訂了《目標責任書》。（撰稿人：湯丹  審稿人：徐成銀）