5月12日上午，通和集團召開2025年1-4月份經濟工作會議，全面總結分析1-4月份經濟運行情況，安排部署下一步重點工作，動員集團上下錨定年初工作會議既定目標任務，堅定信心、鼓足干勁，全力以赴拼經濟、謀轉型、促發展，攻堅二季度、決勝上半年，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。通和集團黨委副書記、總經理夏繁主持會議并就1-4月份經濟運行情況進行分析，指出問題，對下一步工作進行部署。通和集團黨委書記、董事長史敦文作總結講話。

會議指出，1-4月，面對復雜嚴峻的行業形勢，通和集團上下認真落實農墾集團的決策部署，聚焦年度任務，狠抓生產經營和重點任務落實，實現了經營指標穩中有進，經濟運行形勢總體平穩，各項工作有序推進。但也要清醒看到,通和集團在經濟發展、經營管理等方面還存在一些問題和不足。

會議強調，當前正是全年工作的關鍵期，也是決定全年工作走勢的窗口期。通和集團上下要提高大局意識、創新意識、主動意識、愛崗敬業意識，錨定“雙過半”目標，聚焦短板弱項，強化精準施策，同舟共濟，共渡難關。

會議要求，一要多措并舉保運轉。全力做好去化回款、應收賬款清欠、監管資金釋放、保交房等重點工作，確保資金流動和財務穩定，保障通和集團正常運轉。二要千方百計保生存。加快推進宣城2209地塊、天長金牛湖、紅楓路美景莊園、馬鞍山項目等遺留問題解決，加強敬亭湖賓館的經營管理，積極推進敬亭湖賓館會所的轉讓出售。三要創新思維促發展。積極謀劃宣城2209地塊置換后新項目的開發定位，進一步增強物業公司經營能力，加強商管公司資產管理水平，全力以赴推進拓展高標準農田業務，堅定不移加快推動設施農業項目，積極探索鄉村振興、城市更新等新產業、新業務。四要堅定不移抓改革。以釘釘子精神抓好國企改革工作，加快推進體制機制改革，高質量編制“十五五”規劃，做好訴訟案件的辦理結案。五要持之以恒抓黨建。持續抓好省審計廳審計反饋問題整改，抓好內部審計工作；持續抓好安全生產和信訪維穩，為通和高質量發展營造安全穩定環境。

會上，各部門圍繞主要經濟指標、重點工作開展情況、下一步工作計劃等作了詳細匯報，3家公司從銷售招商、墾地合作、土地盤活和欠款清收等方面進行了交流發言，分管領導結合分管工作進行了工作部署。

通和集團領導班子，各部室主要負責人、所屬公司黨政主要負責人參加會議。（撰稿：楊會  審核：石小星）