集團資訊
1月26日,通和物業(yè)執(zhí)行董事王樹源、總經理王斌帶隊赴公司中標施工的合肥西站電梯安裝項目現(xiàn)場督導工作,實地查看電梯安裝情況,部署后續(xù)推進舉措,為項目高質量交付筑牢保障。
督導組一行直奔施工一線,細致查看電梯吊裝流程、井道防護設施及現(xiàn)場警示標識設置情況,全面了解設備安裝精度、施工規(guī)范程度與各項安全措施落實細節(jié)。聽取了項目負責人關于施工進度、技術執(zhí)行標準、安全管控預案的詳細匯報,重點圍繞高處作業(yè)、動火作業(yè)等高危關鍵環(huán)節(jié),逐一詢問安全管控流程、人員資質審核及現(xiàn)場監(jiān)護措施,并與電梯廠家負責人、一線作業(yè)人員深入交流,了解實際施工難點與需求。
結合現(xiàn)場查看情況與項目推進實際,督導組對后續(xù)工作提出四點要求:一是壓實安全責任,嚴格落實“一崗雙責”,將責任分解至各崗位、各環(huán)節(jié),實現(xiàn)閉環(huán)管理;二是強化風險防控,常態(tài)化排查隱患,聚焦臨邊防護、設備用電等重點風險點,嚴防事故發(fā)生;三是提升應急能力,完善預案、補充物資,確保突發(fā)情況高效處置;四是嚴把質效關口,精細化管控全流程,統(tǒng)籌安全、質量與進度,確保項目高質量交付。(撰稿:楊書瑞 審核:石小星)