1月26日，通和物業(yè)執(zhí)行董事王樹源、總經理王斌帶隊赴公司中標施工的合肥西站電梯安裝項目現(xiàn)場督導工作，實地查看電梯安裝情況，部署后續(xù)推進舉措，為項目高質量交付筑牢保障。

督導組一行直奔施工一線，細致查看電梯吊裝流程、井道防護設施及現(xiàn)場警示標識設置情況，全面了解設備安裝精度、施工規(guī)范程度與各項安全措施落實細節(jié)。聽取了項目負責人關于施工進度、技術執(zhí)行標準、安全管控預案的詳細匯報，重點圍繞高處作業(yè)、動火作業(yè)等高危關鍵環(huán)節(jié)，逐一詢問安全管控流程、人員資質審核及現(xiàn)場監(jiān)護措施，并與電梯廠家負責人、一線作業(yè)人員深入交流，了解實際施工難點與需求。

結合現(xiàn)場查看情況與項目推進實際，督導組對后續(xù)工作提出四點要求：一是壓實安全責任，嚴格落實“一崗雙責”，將責任分解至各崗位、各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)閉環(huán)管理；二是強化風險防控，常態(tài)化排查隱患，聚焦臨邊防護、設備用電等重點風險點，嚴防事故發(fā)生；三是提升應急能力，完善預案、補充物資，確保突發(fā)情況高效處置；四是嚴把質效關口，精細化管控全流程，統(tǒng)籌安全、質量與進度，確保項目高質量交付。（撰稿：楊書瑞  審核：石小星）