1月31日，通和集團2018年度總結表彰大會在合肥隆重舉行。通和集團領導班子、本部部門及各公司中層及以上管理人員、優秀員工近120人參加會議。會議由通和集團副總經理何世貴主持。農墾集團黨委副書記、通和集團黨委書記、董事長王良貴出席大會并作指示。

王良貴充分肯定了通和集團2018年取得的良好經營業績，保持了持續穩健發展，為農墾集團經濟發展作出的突出貢獻，也深入分析了當前通和集團發展中面臨的困難和問題。他要求，通和集團要準確把握安徽農墾的改革發展形勢，進一步增強加快轉型發展的責任感使命感，補齊短板，努力提升搏擊市場的能力；超前謀劃，加強措施，不斷提升經濟運行質量和效益。他強調，2019年通和集團全體員工要真抓實干、奮力爭先，聚焦改革轉型發展，加強市場分析研判，精準規劃戰略布局，抓好重點工作落實，加強人才隊伍建設，強化作風建設，力爭以更加輝煌的經營業績向建國70周年獻禮，向安徽農墾建墾70周年交上一份優秀的答卷。

通和集團副總經理夏繁作了題為“聚力思變  提質增效 創新發展 全面開啟農墾特色房地產改革轉型新征程”的工作報告。2018年，通和集團全年完成營業收入10.23億元，實現利潤總額1.23億元，圓滿完成了農墾集團下達的經營指標。報告全面總結了通和集團2018年度工作，深入分析了農墾房地產業當前面臨的新形勢新機遇新挑戰，進一步明確了通和集團2019年工作總體思路、發展目標、重點任務和工作舉措。此次大會主題詞“磨·和”，旨在要求通和員工要有“磨”的意志精神，努力奮斗，不斷實踐，才能達到“和”的愿景夢想，政通人和，促進通和發展再上新臺階、再創新局面。

會上，2018年度先進單位天長通和公司、集團計劃財務部以及優秀員工代表，進行了交流發言。與會同志結合本單位實際，分組討論了夏繁所作的工作報告，并在通和集團戰略部署、深化改革、創新轉型、穩健發展等重大問題上形成了共識。會議還對2018年度4個先進單位（部室）及18位優秀員工進行了表彰。

何世貴在總結講話中指出，此次會議內容豐富、成效顯著，達到了提高認識、明確任務、增強信心的目的。他要求，集團本部及各公司要統一思想，深刻領會本次會議的重要意義，加強會議精神的貫徹落實；圍繞改革轉型，加強戰略謀劃，強化工作措施，務求實效；加強文化建設，堅持求真務實的工作作風，展現干事創業擔當的新面貌。在省農墾集團的堅強領導下，立足當前，狠抓落實，確保2019年各項工作開好頭、起好步。

會后，通和集團舉辦了2019迎新文藝演出，集團本部、各公司積極參與、精心準備，表演了歌舞、樂器演奏、魔術等內容豐富、精彩紛呈的文藝節目，展現了通和員工積極進取、奮勇爭先的精神面貌，共祝通和集團明天會更好。