4月10日，通和集團召開2026年一季度營銷工作總結暨4月份營銷工作會議，全面復盤一季度營銷工作，分析市場形勢與現存問題，部署4月份及二季度營銷重點任務，凝聚攻堅合力，全力沖刺半年度目標，為完成全年經營任務夯實基礎。

會議通報了一季度整體銷售、回款、去化完成情況，各項目公司依次作交流發言，堅持實事求是原則，既客觀總結工作亮點與階段性成果，又深刻查擺問題不足，針對性提出務實的改進舉措，明確了4月份營銷工作推進計劃與具體落實方案。

會議強調，二季度是全年營銷黃金窗口期，更是實現“時間過半、任務過半”的關鍵期。各項目公司要牢固樹立“一盤棋”思想，緊扣核心工作重點，狠抓各項任務落實，以目標為導向、以市場為中心、以客戶為根本，聚焦去化、回款、增效核心任務，狠抓工作落實，全力沖刺半年度銷售回款目標。

會議要求，一要提振精神，堅定必勝信念。始終保持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，面對困難不退縮、面對挑戰不畏懼。二要形成合力，堅持全員營銷。集團上下要心往一處想、勁往一處使，構建上下聯動、左右協同、齊抓共管的強大格局，凝聚起營銷攻堅的磅礴力量。三要精準施策，堅守市場定價。持續強化市場研判與分析能力，聚焦去庫存、回資金，以精準營銷提升資金使用效率，確保經營效益穩步增長。四要強化考核，堅定結果導向。嚴格落實“人人頭上有指標、個個肩上有擔子”，以結果論英雄、以獎懲明導向，倒逼責任上肩、任務落地，確保各項工作抓出成效、干出實績。

通和集團領導、營銷中心及各項目公司負責人、營銷負責人參加會議。

（撰稿：劉巧   審核：石小星）